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「継がない子、残したい親のM&A戦略」

幻冬舎・220ページ・定価1,320円

従業員や家族を守り、会社を残す
「事業承継型M&A」の入門書

特に地方の中小企業では、跡継ぎがいないために、将来に会社を残すことをあきらめてしまう社長が多いのが現状だ。

新潟でM&Aのコンサルタント業を営む著者のもとにも、息子が会社を継がないことで、会社を残す方法がわからなくなってしまう社長からの相談が後を絶たない。

こうした社長たちは、自分の会社に価値がないと共通して考えているのだ。しかし、地方の企業とはいえ、実は秘められた価値を持っているものである。

あきらめるのはまだ早い!自社を後世に残すためにM&Aを上手に活用する知識が詰まった、初心者でもわかる入門書。

PDFでお渡ししますので、
すぐに簡単に読めます。

著者紹介

株式会社 絆コーポレーション
代表取締役 小川潤也

1975年新潟県新潟市(旧巻町)生まれ。1998年株式会社富士銀行(現・みずほ銀行)入行。法人担当として融資、事業再生、M&Aなどの総合金融サービスを手がける。

2004年医療介護の人材サービスを手がける株式会社ケアスタッフを承継。Uターンし、中小企業の経営に取り組む中、地方都市の後継者不在、事業承継ニーズに応えるべく、2010年株式会社絆コーポレーションを設立。M&Aアドバイザリー事業、スペシャリストの人材紹介事業を展開。著書に『継がない子、残したい親のM&A戦略』(幻冬舎)がある。

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